오프라인 클래스 시장은 이미 포화상태다. 플랫폼 광고 CPM(1,000회 노출당 비용)은 폭등하고 전환율은 바닥을 치는 가운데, 국세청의 기타소득 정밀 타겟팅이 시작되며 세금 리스크가 핵심 변수로 부상했다. 수익 계산서에 매몰 비용과 디지털 자산 감가상각을 포함하지 않는다면, 최종 손익은 처참한 마이너스다.
![]()
장밋빛 환상: N잡 열풍이 만든 ‘강사 비즈니스’의 허상
누구나 강사가 될 수 있다는 N잡 열풍은 오프라인 원데이 클래스 시장의 공급을 폭발시켰다. 하지만 이는 곧 수익성 악화라는 부메랑으로 돌아왔다. 지금 이 시장은 소수의 상위 플레이어를 제외하면 수익은커녕 매몰 비용조차 회수하기 힘든 구조적 한계에 봉착했다.
데이터로 증명된 공급 과잉과 수익성 악화
시장의 실체는 냉혹하다. 고용노동부의 2023년 플랫폼 종사자 실태조사에 따르면, 교육/컨설팅 분야 종사자의 월평균 소득은 전체 플랫폼 노동자 평균을 밑도는 것으로 나타났다. 이는 공급 과잉으로 인한 객단가 하락과 치열한 광고 경쟁이 주원인으로 분석된다. 플랫폼 알고리즘은 더 많은 광고비를 지출하는 강의를 상위에 노출시키며, 자본력이 없는 개인 강사는 유기적 노출 기회조차 얻지 못하는 ‘Pay-to-Win’ 구조가 고착화되었다. 결국 진입 장벽이 낮은 인기 주제일수록 수익 모델은 붕괴 직전에 놓여있다.
당신이 놓치고 있는 치명적 비용: 대관료와 매몰 비용의 함정

대부분의 초심 강사들은 수강료에서 재료비와 대관료를 뺀 나머지를 순수익으로 착각하는 오류를 범한다. 이는 강의 콘텐츠를 기획하고 자료를 제작하는 데 투입된 막대한 시간, 즉 기회비용을 전혀 고려하지 않은 계산법이다. 특히 ‘있어 보이는’ 공간을 선점하기 위해 지출하는 과도한 대관료는 대표적인 매몰 비용이다. 이미 지출한 비용이 아까워 수강생이 적더라도 클래스를 강행하는 ‘매몰 비용 오류’는 결국 마이너스 수익으로 귀결된다. 고정비를 최소화하는 수익 공유형 공간을 활용하거나, 온라인으로 먼저 가치를 증명하는 것이 합리적 선택이다.
알고리즘의 배신: 플랫폼 의존적 모객 시스템의 종말
특정 모객 플랫폼에 전적으로 의존하는 것은 스스로 사업의 통제권을 포기하는 행위이다. 플랫폼의 목표는 강사의 성공이 아닌 자사의 이익 극대화이며, 이 과정에서 언제든 알고리즘과 수수료 정책은 변경될 수 있다. 이러한 변동성은 개인 강사에게는 예측 불가능한 최대 리스크다.
광고비는 태우고 전환율은 잠식하는 플랫폼의 수익 모델
플랫폼 내에서 신규 강사가 살아남기란 거의 불가능에 가깝다. 초기 수강생 후기가 없는 상태에서 광고를 집행해도 전환율은 극히 낮다. 결국 고객 획득 비용(CAC, Customer Acquisition Cost)이 수강생 1인당 얻는 가치(LTV, Lifetime Value)를 초과하는 역마진 구조가 발생한다. 5만 원의 수강료를 받기 위해 3만 원의 광고비를 쓰고, 여기에 플랫폼 수수료 20%를 내고 나면 남는 것이 없다. 이는 디지털 자산의 감가상각을 가속화할 뿐이다. 플랫폼은 도구가 되어야지, 사업의 전부가 되어서는 안 된다.
세무 리스크의 현실화: ‘기타소득’은 더 이상 안전지대가 아니다
현금 거래나 개인 계좌 이체를 통해 소득 신고를 회피하던 시대는 끝났다. 국세청의 빅데이터 분석과 금융정보분석원(FIU)의 정보 공유는 사실상 모든 금융 거래를 투명하게 들여다보고 있다. ‘사이드허슬’이라는 명목 아래 세금 문제를 간과하는 것은 가장 큰 사업적 리스크를 자초하는 행위다.
국세청 빅데이터가 당신의 계좌를 추적하는 방식
플랫폼을 통해 정산받는 수수료는 물론, SNS를 통해 개인적으로 모집한 수강생의 계좌 이체 내역까지 국세청의 추적 범위에 포함된다. 국세청은 플랫폼 사업자로부터 분기별 과세자료를 제출받으며, 사업소득 원천징수 대상이 아니더라도 반복적, 계속적 소득은 사업소득으로 간주되어 종합소득세 신고 대상이 된다. 단발성 수입으로 판단하여 ‘기타소득’으로 안일하게 생각했다가 몇 년 치의 세금과 가산세를 한 번에 추징당하는 사례가 급증하고 있다. 처음부터 사업자(간이과세자)를 내고 대관료, 재료비 등 비용을 적격증빙으로 처리하는 것이 유일한 해법이다.
자주 묻는 질문
수강생이 1명만 와도 클래스를 진행해야 하나요?
경제적 관점에서는 취소 후 환불이 합리적이다. 하지만 이는 브랜드 신뢰도에 치명적일 수 있다. 초기에는 손해를 감수하고 진행하여 긍정적 후기를 확보하는 것이 장기적 자산 구축에 유리하다.
플랫폼 수수료가 너무 높은데, 개인 SNS로 유도해도 되나요?
대부분의 플랫폼은 약관으로 이를 금지하며, 적발 시 계정이 영구 정지될 수 있다. 이는 플랫폼의 트래픽을 이용하면서 수수료를 회피하는 행위로 간주된다. 장기적으로는 자체 채널을 구축하되, 플랫폼 내에서는 정책을 준수해야 한다.
사업자 등록 없이 연 1~2회만 진행해도 세금 신고를 해야 하나요?
소득이 발생했다면 원칙적으로 신고 대상이다. 일회성, 비정기적 소득은 기타소득으로 분류될 수 있으나, 반복성이 인정되면 사업소득으로 간주된다. 금액이 작더라도 신고하는 것이 추후 발생할 가산세 리스크를 막는 유일한 방법이다.
대관 장소 계약 시 주의할 점은 무엇인가요?
계약서에 명시된 취소/환불 규정을 반드시 확인해야 한다. 최소 인원 미달 시 위약금 없이 취소 가능한 조항을 협의하는 것이 중요하다. 또한, 사업자 대상 세금계산서 발행 가능 여부를 확인하여 비용 처리에 대비해야 한다.
제 클래스 콘텐츠를 타인이 도용하면 어떻게 하죠?
강의 자료에 저작권(Copyright ©) 문구를 명시하고, 시작 전 녹화/촬영 금지를 고지하는 것이 기본이다. 법적 분쟁을 대비해 강의안, 기획서 등 창작 과정을 입증할 자료를 보관해야 한다. 다만, 아이디어나 노하우 자체는 저작권 보호 대상이 아니므로, 차별화된 강의 경험을 제공하는 것이 근본적인 방어책이다.
지속 가능성에 대한 냉정한 전망
원데이 클래스 시장은 가벼운 부업의 영역에서 전문적인 소상공인의 영역으로 완전히 이동하였다. 이제 더 이상 ‘좋아하는 일’만으로 수익을 낼 수 있다는 환상은 통하지 않는다. 데이터에 기반한 냉정한 비용 분석과 세무 계획 없이는 생존 자체가 불가능한 시장이 되었다.
향후 시장의 승자는 명확한 타겟 고객을 대상으로 한 고유 디지털 자산(Owned Media)을 확보하고, 플랫폼을 종속 변수가 아닌 활용 변수로 제어하는 전문가가 될 것이다. 국세청과 고용노동부의 플랫폼 노동자에 대한 제도적 관리 감독은 강화될 것이 자명하다. 아마추어의 시대는 끝났고, 이제 오직 프로페셔널만이 살아남는다.